Die Automatisierung und Robotisierung von Produktionsprozessen zielt darauf ab, die Produktion zu optimieren und zu beschleunigen sowie gleichzeitig die Ergebnisse zu verbessern. Dies wird durch die Automatisierung einzelner Arbeitsschritte mittels der Integration von Maschinen in den Produktionszyklus erreicht. Viele Unternehmen zögern jedoch aufgrund der potenziell hohen Kosten, Lösungen dieser Art einzuführen. Wir beraten Sie, wie Sie beurteilen können, wann sich eine Automatisierung lohnt und wie Sie deren Rentabilität ermitteln.
Wie lässt sich beurteilen, ob Automatisierung in einem Unternehmen rentabel ist?
Die Rentabilität der industriellen Automatisierung erfordert einen umfassenden Ansatz, die Analyse verfügbarer Daten und Bedürfnisse sowie eine sorgfältige Aktionsplanung. Die Gesamtkosten der Automatisierungsimplementierung gehen über den Kauf der Ausrüstung hinaus. Zusätzlich müssen folgende Kosten berücksichtigt werden:
- Honorare für die Leistungen von Spezialisten, die die Automatisierung implementieren – z. B. Projektvorbereitung, Gerätekonfiguration,
- Fixkosten – z. B. Softwarelizenzkosten, die periodisch fällig werden,
- Kosten für die Gerätewartung – Updates, Wartung, Reparaturen,
- Vorbereitung der bestehenden Infrastruktur,
- Schulung und Einstellung von Fachkräften.
Es wird davon ausgegangen, dass die Berechnungen jährlich erfolgen sollten. Um den ROI (Return on Investment) der Automatisierung zu ermitteln, müssen die erwarteten Einsparungen berechnet werden. Dabei sind unter anderem die Reduzierung des Zeitaufwands für bestimmte Tätigkeiten sowie die Senkung der Kosten für die Entsorgung von Ausschuss aufgrund von Fehlern und Reklamationen zu berücksichtigen.
Um sicherzustellen, dass die gesamte Investition gut geplant ist und tatsächlich den erwarteten Gewinn erwirtschaftet, empfiehlt es sich, die Unterstützung eines externen, unabhängigen und spezialisierten Unternehmens in Anspruch zu nehmen. Die Automatisierung von Produktionsprozessen, einschließlich u.a. Roboterstationen im Unternehmen ist eine Spezialität der Taskoprojekt S.A.
Wann lohnt sich Automatisierung nicht? Häufige Fehler von Unternehmen
Obwohl die Automatisierung in jedem Unternehmen unterschiedlich abläuft, gibt es einige häufige Fehler, die die Effektivität der Automatisierung und den Return on Investment erheblich beeinträchtigen können. Zu den Fehlern und Versäumnissen, die in diesem Prozess auftreten können, gehören:
- Fehlende konkrete Ziele und eine unklare Definition dessen, was und wie die Automatisierung helfen soll,
- Unzureichende Planung,
- Fehlende Prozessstandardisierung,
- Vernachlässigung des menschlichen Faktors – mangelndes Engagement der Mitarbeiter, fehlende Schulungen,
- Einseitige Fokussierung auf Kostenreduzierung ohne Berücksichtigung der Technologiequalität,
- Unzureichendes Verständnis für die Funktionsweise spezifischer Geräte und deren Beitrag zum Arbeitsalltag,
- Wahl eines unzuverlässigen Lieferanten ohne Branchenerfahrung oder mit ungeeigneten Lösungen für die Unternehmensbedürfnisse.
Man sollte auch bedenken, dass die Automatisierung das Unternehmen hauptsächlich bei den sich wiederholenden Prozessen unterstützen soll, die keine ständige Dynamik und menschliche Beteiligung zur Entscheidungsfindung erfordern. Daher ist der Einsatz von Robotern in bestimmten Bereichen aufgrund der Art der Tätigkeit schlichtweg unrentabel.
Wie können Sie Ihr Unternehmen auf eine gewinnbringende Automatisierung vorbereiten?
Der Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung von Automatisierungslösungen und zur Kostenoptimierung liegt in einem ganzheitlichen Ansatz für den gesamten Prozess. Um zu ermitteln, welche Bereiche am meisten von einer Automatisierung profitieren können, sollten Sie eine Liste sich wiederholender, zeitaufwändiger und zyklischer Prozesse erstellen. Es empfiehlt sich, diese detailliert zu beschreiben, um möglichst viele Informationen über ihre aktuellen Abläufe zu erhalten. Darauf basierend können Sie feststellen, welche Bereiche Ihres Unternehmens die Implementierung von Automatisierungslösungen priorisieren.
Es lohnt sich, professionelle Unterstützung von einem erfahrenen, auf Automatisierung spezialisierten Unternehmen in Anspruch zu nehmen. Die Experten von Taskoprojekt S.A. beraten Sie zu den effektivsten Lösungen für Ihr Unternehmen und den notwendigen Schritten zur Projektrealisierung. Die Ausrüstung wird individuell auf die Bedürfnisse, Kapazitäten und das verfügbare Budget Ihres Unternehmens abgestimmt.
