Automatizace a robotizace výrobních procesů mají za cíl je zefektivnit a zrychlit a zároveň zlepšit jejich účinky. To je možné automatizací jednotlivých činností začleněním strojů do výrobního cyklu. Mnoho společností se však bojí zavádět řešení v této kategorii kvůli potenciálně příliš vysokým nákladům. Navrhujeme, jak posoudit, kdy se vyplatí automatizaci zavést a zda bude zisková.
Jak posoudit, zda je automatizace ve firmě zisková?
Ziskovost průmyslové automatizace vyžaduje komplexní přístup ze strany společnosti, analýzu dostupných dat a potřeb, stejně jako plánování aktivit. Celkové náklady na implementaci automatizace nejsou pouze náklady na nákup zařízení. Kromě toho by měly být k výdajům připočteny následující m.in:
- Odměny za služby specialistů, kteří zavedou automatizaci – např. přípravu projektů, konfiguraci zařízení,
- Pevné poplatky – např. náklady na softwarové licence, které jsou vypláceny pravidelně,
- Náklady na údržbu zařízení – aktualizace, údržba, opravy,
- Příprava stávající infrastruktury,
- Školení a zaměstnávání specializovaného personálu.
Předpokládá se, že výpočty by měly být prováděny na roční bázi. Pro určení návratnosti investice (ROI) automatizace budete muset vypočítat předpokládané úspory. Mezi m.in by mělo být zohledněno snížení pracovní doby potřebné k vykonání určitých činností nebo snížení nákladů spojených s manipulací s materiálem plýtvaným chybami a stížnostmi.
Aby byla celá investice dobře naplánovaná a skutečně přinesla očekávaný zisk, stojí za to požádat o pomoc externí, nezávislou, specializovanou společnost. Automatizace výrobních procesů, včetně. m.in robotické pracovní stanice ve společnosti jsou specialitou Taskoprojektu S.A.
Kdy se automatizace nevyplatí? Běžné chyby firem
Ačkoliv automatizace ve firmě bude v každé firmě jiná, existuje několik nejčastějších chyb. Mohou mít významný dopad na efektivitu automatizace a návratnost investic do automatizace. Chyby a přehlédnutí, která se v tomto procesu vyskytnou, zahrnují například:
- Nedostatek přesných cílů a definice toho, co a jak automatizace má pomoci,
- Nedostatečné plánování,
- Nedostatek standardizace procesů,
- Opomenutí lidského faktoru – nedostatek zapojení personálu, nedostatek školení,
- Zaměřte se pouze na snižování nákladů, aniž byste brali v úvahu kvalitu technologie,
- Nedostatek pochopení toho, jak by zařízení měla fungovat a jak by měla pomáhat při každodenní práci,
- Výběr nespolehlivého dodavatele bez zkušeností v daném odvětví nebo nabídka řešení nepřizpůsobených potřebám firmy.
Je také třeba si připomenout, že automatizace je navržena tak, aby podporovala společnost především v těch nejopakujících se procesech, které nevyžadují neustálou dynamiku a lidskou účast při přijímání složitých rozhodnutí. V určitých oblastech bude proto používání robotů jednoduše nevýhodné kvůli samotné povaze provozu.
Jak připravit firmu na nákladově efektivní automatizaci?
Klíčem k zajištění efektivní implementace automatizačních řešení a optimalizace nákladů na automatizaci je komplexní přístup k celému procesu. Abyste zjistili, které oblasti z toho mohou nejvíce těžit, musíte si sestavit seznam opakujících se, nejvíce časově náročných a cyklických procesů. Doporučuje se je podrobně popsat, abyste získali co nejvíce informací o jejich aktuálním kurzu. Na tomto základě si můžete vybrat, které oblasti podnikání vyžadují implementaci automatizačních řešení vůbec.
Stojí za to vyhledat odbornou pomoc zkušené firmy specializující se na automatizaci. Specialisté Taskoprojekt S.A. poradí, která řešení budou pro danou firmu nejúčinnější a co bude nutné k realizaci projektu. Zařízení budou přizpůsobena potřebám společnosti, stejně jako jejím schopnostem a dostupnému rozpočtu.
