V kontextu aplikace moderních technologií v průmyslu se často objevují pojmy jako automatizace a robotizace výrobních procesů. Někdy se tyto pojmy používají zaměnitelně, ale neznamenají totéž, ačkoliv ve skutečnosti jsou oba spojeny s úpravami řešení používaných ve firmě a zvyšováním pracovní efektivity. Vysvětlujeme, jaké jsou mezi nimi rozdíly a jaké jsou výhody jejich zavedení ve vaší vlastní firmě.
Jaké jsou rozdíly mezi automatizací a robotizací výrobních procesů?
Když mluvíme o automatizaci a robotizaci výrobních procesů, je třeba poznamenat, že první z pojmů je širší než druhý. V praxi je veškerá robotizace automatizací, ale automatizace nemusí znamenat robotizaci. Automatizace výroby se primárně týká použití určitých automatických nebo poloautomatických řešení, která zjednoduší procesy. V praxi se používá například u senzorů, regulátorů nebo systémů pro monitorování práce. Nemusí nutně nahradit lidi, ale spolupracují s nimi, což činí jednotlivé aktivity jednoduššími a kratšími. Lidský faktor lze také nahradit v těch nejjednodušších, opakujících se dílech. Robotizace výroby se nazývá podrobnější a pokročilejší automatizace. Navrhuje roboty, kteří mají skutečně nahradit lidi, někdy dokonce napodobují jejich pohyby. Výsledkem je výrobní linka složená z lidí a strojů pracujících vedle sebe. Robotizace je také flexibilnější díky větší detailnosti. Individuální software lze přizpůsobit rozvojovým technologiím, měnícím se tržním podmínkám, stejně jako aktuálním výrobním potřebám.
Jaké jsou základy automatizace a robotizace výrobních procesů?
Základem automatizace a robotizace výrobních procesů jsou individuálně navržená zařízení a software. V případě prvního jsou to především montážní linky, které zrychlují a umožňují koordinovat práci mezi jednotlivými pracovními stanicemi. Kromě toho se běžně používá monitorování výroby ve formě senzorů a záznamníků. Cílem je eliminovat možné chyby týkající se materiálů používaných již ve fázi výroby.
Robotizace převážně využívá zařízení schopná individuální práce. Jsou technologicky pokročilejší. Například mohou provádět pohyby, které jim umožňují manipulovat s objekty v několika osách. Jednotlivé stroje se také mohou pohybovat samostatně a komunikovat s prostředím. To je možné díky senzorům a senzorům, díky nimž mohou přijímat podněty z okolí. Používají se standardní průmysloví roboti, kteří se používají již mnoho let, stejně jako stále modernější stroje, jejichž schopnosti se s technologickým rozvojem zvyšují. Jsou to například koboti spolupracující s lidmi, a dokonce autonomní roboti, tedy ti, kteří dokážou vykonávat své úkoly bez vnější infrastruktury nebo připojení k elektřině. Tato řešení jsou většinou založena na zařízeních a programech, které nejsou vyráběny ve velkém, ale na individuálních objednávkách. Proto je nutné přesně definovat potřeby firmy, fázi testování a zároveň integrovat stroje s technologiemi již používanými na pracovišti.
Automatizace a robotizace výroby – výhody implementace
Ačkoli automatizace a robotizace výrobních procesů jsou dva odlišné procesy, často probíhají současně a vzájemně se doplňují. Konkrétní cíle jejich zavedení jsou odlišné, ale obecnější, související s dlouhodobou perspektivou, se již sbližují. Zde jsou některé z nejdůležitějších výhod automatizace výroby a její robotizace:
- Zlepšení kvality produktů – dosahuje se větší opakovatelnosti výroby, díky čemuž je snazší udržovat odpovídající standardy kvality,
- Méně vadných produktů a stížností – díky odstranění chyb, které jsou přirozené pro lidský faktor,
- Kratší doba výroby – některé procesy lze provádět rychleji, což zvyšuje efektivitu práce,
- Snížení nákladů – jednotlivé práce vyžadují menší zapojení zaměstnanců a stroje mohou pracovat nepřetržitě; Sníženy jsou také náklady na zpracování stížností a vadných šarží produktů,
- Optimalizace celého výrobního procesu – spolu s automatizací a robotizací je ve firmě vytvořen systém, který umožňuje lepší sledování práce. Data získaná tímto způsobem umožňují podrobnější analýzu využitých zdrojů a zavedení dalších změn k optimalizaci práce a zvýšení efektivity celé společnosti,
- Rozvoj zaměstnanců – zaměstnanci, kteří jsou často nahrazeni stroji, nemusí brát v úvahu potřebu najít si novou práci. Jejich znalosti a zkušenosti jsou využívány ve stejné firmě – lze je přenést na ambicióznější a kreativnější práci. Jednotlivé stroje také vyžadují vytvoření nových pracovních stanic, kde práce spočívá v monitorování a provozu procesů, které mohou být lépe přizpůsobeny lidem, kteří již znají specifika práce na daném místě.
